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      3. 首頁 新聞中心集團要聞朱永繁董事長赴雄安國貿中心項目開展帶班檢查
        朱永繁董事長赴雄安國貿中心項目開展帶班檢查
        來源:中國五冶集團
        作者:黨委宣傳部
        發布時間:2024年03月13日
        瀏覽:4533 次

        帶班檢查現場

          3月12日上午,集團公司黨委書記、董事長朱永繁前往雄安國貿中心項目開展帶班檢查。

          朱永繁董事長一行深入施工現場檢查,詳細了解項目策劃執行、工期進度、技術創新、安全質量管理等方面情況。在隨后召開的座談會上,他聽取了項目團隊工作匯報,不時與大家交流,指出建設雄安國貿中心項目意義重大、使命光榮,相關領導、兩級機關團隊和項目全體員工務必精誠團結,拼搏奮進,高質高效完成建設任務,將國貿中心項目打造成雄安新區精品工程、功勛工程。

          一是狠抓安全生產,確保萬無一失。安全生產是重大政治任務,雄安國貿中心項目全體員工要始終把安全擺在首要位置,樹牢安全發展理念,依法依規配置安全管理人員,牢固樹立“安全無意外,事故即責任”意識,層層夯實責任,盯緊盯牢危大工程、深基坑、高空作業等環節和火災、地災防治等工作,加強隱患排查處置,堅決做到“不安全不生產,有隱患即消除”,切實把安全生產工作抓牢抓實抓細抓到位。

          二是打造極致作品,以完美現場拓展雄安市場。雄安新區是五冶集團優化市場布局的重要戰略增長極,雄安國貿中心全體參建人員特別是以項目經理為首的管理團隊,要站在“現場循環市場”的高度深刻認識干好項目的重要意義,堅持嚴苛態度、超高標準,堅守“履約、服務、滿意”理念,以服務客戶為己任,以客戶滿意為抓手,抓實高水平策劃,全過程從嚴剛性管控,兩級公司機關要加強對項目的指導、幫扶和支撐,齊心協力推動項目在工期、質量、科技、經營、形象等各方面追求極致,做到又好又快又省,以此展示五冶品牌形象,提升在雄安市場的影響力和美譽度,推動現場與市場良性循環,為集團公司深耕雄安打下堅實基礎。

          三是加強團隊建設,培養優秀人才。強化雄安國貿中心項目人員配置,選拔一批有擔當、有能力的優秀員工充實到項目施工、安全、質量、技術、經營、黨群等各戰線、各崗位,通過項目實戰練兵,促進其快速成長,為集團公司高質量發展培育一批項目管理能手、科技領軍人才和優秀后備團隊。同時要加強分包團隊建設,嚴格按項目實施的高標準高要求進行管控、指導和幫扶,切實提升分包團隊綜合實力。

          四是抓好項目黨建工作,增強凝聚力戰斗力。始終堅持黨的領導,深入推進黨建工作和項目履約互融互促,加強項目黨群文化建設,充分發揮黨、工、團戰斗堡壘和橋梁紐帶作用,加大對員工的思想引導和關心關愛力度,及時了解掌握員工心理,因地制宜組織文體活動,提高后勤保障標準,科學合理安排調休,多措并舉緩解項目人員工作壓力,營造積極向上的工作氛圍。同時要加強對分包隊伍和一線工人的關心關愛,統籌一體安排,切實增強項目全員凝聚力和戰斗力。

          雄安國貿中心項目指揮部、雄安公司、華北公司相關負責人參加活動。


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